財聯(lián)社5月16日報道稱，“據(jù)REDD消息，碧桂園、龍湖、美的置業(yè)3家民營房企將在本周陸續(xù)發(fā)行人民幣債券。為吸引投資人，創(chuàng)設(shè)機構(gòu)將同時發(fā)行包括信用違約掉期（私募CDS）或信用風(fēng)險緩釋憑證（CRMW）在內(nèi)的信用保護工具，以幫助民營地產(chǎn)商逐步恢復(fù)公開市場的融資功能”。

對于碧桂園、龍湖、美的置業(yè)3家民營房企被監(jiān)管機構(gòu)選定為示范房企一事，市場方面更傾向于認(rèn)為，此事的信號意義強于實質(zhì)性的流動性支持（比如發(fā)債的規(guī)模有限）。從發(fā)債方式來看，大概率是中國證券金融股份有限公司運用自有資金買入，同時通過與債券承銷機構(gòu)合作創(chuàng)設(shè)信用保護工具等方式來發(fā)行。值得一提的是，繼龍湖、美的在交易所市場發(fā)行帶有“信用保護工具”的債券后，銀行間市場也推出了“中債民企債券融資支持工具”產(chǎn)品，具體由中國證券金融股份有限公司與債券的主承銷商一同聯(lián)合創(chuàng)設(shè)信用保護工具，助力債券順利發(fā)行。

很多同行問到監(jiān)管層是否會擴大對民營房企的救助范圍，比如在照顧“優(yōu)等生”之后繼續(xù)照顧“中等生”，最后再處理“差生”的問題。我們認(rèn)為，對房企的救助最終只能依賴于樓市的企穩(wěn)回暖，更準(zhǔn)確地說，在當(dāng)前的形勢下，救房企就是救房地產(chǎn)行業(yè)，救房地產(chǎn)行業(yè)的本質(zhì)則在于救經(jīng)濟，而救經(jīng)濟則依賴于疫情干擾的最小化、消費復(fù)蘇、經(jīng)濟整體企穩(wěn)回升、居民就業(yè)與收入的預(yù)期轉(zhuǎn)向樂觀以及政策方面的持續(xù)刺激。因此，通過金融支持或信貸寬松救助民營房企存在邏輯上的短板，擴大對民營房企的救助范圍也存在現(xiàn)實效果的局限性，而民營房企的生存和發(fā)展最終要依賴的始終還是樓市銷售端的回暖，尤其是經(jīng)濟的向好以及房地產(chǎn)行業(yè)的良性循環(huán)。

截止當(dāng)前，樓市企穩(wěn)回暖的最大障礙在于疫情的影響，尤其是幾年疫情下來，即便現(xiàn)在政策刺激再大，居民目前也很難有錢買房，生存和自保是本能，包括大部分居民當(dāng)前寧可選擇把錢存在銀行也不去消費和投資，另外加上國際、國內(nèi)整體經(jīng)濟下行的影響，居民端對就業(yè)和收入預(yù)期的下降也會導(dǎo)致對今后的購房按揭壓力充滿憂慮。不少朋友擔(dān)心地產(chǎn)行業(yè)的繼續(xù)下行會引起系統(tǒng)性的經(jīng)濟金融風(fēng)險，甚至有人擔(dān)心類似美國的次貸危機的出現(xiàn)，我們倒不至于這么悲觀，比如5月18日李克強總理就在云南主持召開了穩(wěn)增長穩(wěn)市場主體保就業(yè)座談會，市場各方也相信中國的龐大市場以及對疫情的控制能力肯定可以支撐起居民端的穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)收入和穩(wěn)預(yù)期目標(biāo)。

我們注意到，在房地產(chǎn)市場普遍悲觀的情況下，地產(chǎn)投資機構(gòu)已更加關(guān)注區(qū)域分化的問題，比如杭州上個月的集中供地就極為火熱，本土民營房企搶地兇猛（主要是一、二手房價格倒掛非常明顯），杭州5月17號發(fā)布了《關(guān)于進一步促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》，預(yù)計后續(xù)市場會更加升溫；東莞5月14日發(fā)布《關(guān)于促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》（“莞七條”）后，幾家開發(fā)商馬上宣布取消折扣或調(diào)高售價；至于其他一二線城市的重點或熱點區(qū)域項目，目前的銷售情況復(fù)蘇跡象非常明顯，甚至三四線城市的項目只要位置不是太差，促銷力度大一點的在去化方面也不存在太多的擔(dān)憂。因此，就我們目前的地產(chǎn)前融業(yè)務(wù)而言，我們在區(qū)域準(zhǔn)入方面還是能找到很多差異化的機會，尤其是項目位置好且地價比較低的項目，即便融資主體弱一些，我們?nèi)匀挥X得有較多的介入空間。

我們前幾天有提到，目前的經(jīng)濟和行業(yè)形勢下要對陷于困境中的房企出手相救是非常難的，比如銀行不肯對爆雷房企、現(xiàn)金流緊張的民營房企以及其他中小房企放款，AMC不愿意對爆雷房企或爆雷項目收購或接盤（事實上只愿意做融資），國央企開發(fā)商因收并購風(fēng)險和內(nèi)控、決策問題也寧可選擇在招拍掛市場拿地，甚至很多國央企開發(fā)商因樓市繼續(xù)下行已自身難保，也即不管是從哪個角度，在樓市無法企穩(wěn)回暖的情況下，誰都不愿意真的對困境中的房企出手相救。至于前面提到的監(jiān)管層是否會擴大對民營房企的救助范圍，這個命題本身存在著邏輯上的問題。

舉個簡單的例子，從去年底到現(xiàn)在，爆雷房企在深圳、東莞、廣州等大灣區(qū)城市的城市更新項目被國央企翻了好幾遍，但實際被國央企收購或接盤的項目卻并不算多。有個很現(xiàn)實的問題，以深圳為例，國央企收購城市更新項目涉及到風(fēng)控準(zhǔn)入以及對外投資的保值增值問題，對于處于立項階段或者前期服務(wù)商整理階段的城市更新項目，國央企基本都無法收購（主要是項目存在很大的未能熟化的風(fēng)險），因此大部分國央企都是選擇在專規(guī)通過后收購51%或以上的項目公司股權(quán)，實施主體確認(rèn)后再完全收購過來。即便如此，爆雷房企滿足國央企收購條件的項目還是很少，一是因為項目做到已通過專規(guī)的并不多，二是過了專規(guī)的項目基本都做了銀行的拆遷貸/更新貸，或者是存在超融、債權(quán)債務(wù)復(fù)雜等問題，國央企收購這類項目時很難算得過賬。

我們最近一直在嘗試后端可以鎖定還款來源的城市更新項目的前融業(yè)務(wù)，比如深圳的城市更新項目在立項之后與專規(guī)審批之前，如果后端有明確的銀行拆遷貸/更新貸作為還款來源（準(zhǔn)確地說是項目的推進節(jié)奏方面預(yù)計可以順利取得銀行更新類貸款），或者是后端有明確的國央企接盤并以其支付的收購對價作為還款來源（比如國央企提前與項目方簽訂了《收購協(xié)議》），那這類城市更新項目的前融業(yè)務(wù)還是有很多切入的空間。可現(xiàn)實的問題是，大部分項目可能因為拆遷問題很難推進（比如存在釘子戶）、規(guī)劃指標(biāo)不理想或?qū)Ｒ?guī)審批存在障礙或者其他影響項目推進節(jié)奏的問題導(dǎo)致項目公司后端無法取得銀行貸款或無法滿足國央企的收購條件，而我們在前端投放的前融資金就面臨很大的退出風(fēng)險。在歷史以來的經(jīng)驗中，我們發(fā)現(xiàn)前融退出存在障礙時，不管我們手上握著多少項目公司的股權(quán)，或者是控制著項目公司的章證照，想通過轉(zhuǎn)讓項目給第三方的方式完成前融資金的退出時，最終都會無疾而終，最大的原因就在于融資方跟村股份公司或者被拆遷方已形成深度的利益捆綁，甚至這種關(guān)系的因素變得無法破解，除非是第三方（接盤方）能提供足夠優(yōu)厚的清退條件。

總的來說，民營房企的復(fù)蘇最終取決于樓市的企穩(wěn)回暖，目前來看，仍需要等待一段時間。