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觀察丨龍湖年報透出一個字:窮

睿思網 睿思網
2026-03-28 23:00 560 0 0
一個"窮"字,貫穿了龍湖這份年報的全部章節。

作者:睿思中國

來源:睿思網

2025年3月27日,龍湖集團交出一份讓市場笑不出來的成績單:營收973.1億元,同比下降24%;擁有人應占溢利10.2億元,同比暴跌90%。如果這些數字還不夠刺眼,那再加上一條:2025年不派末期股息。

一個"窮"字,貫穿了龍湖這份年報的全部章節。

■ 利潤窮得只剩賬面

2024年還有104億元利潤,2025年只剩10.2億元,跌了90%。

細看才知道,10.2億元全是靠投資物業公平值變動撐著的。剔除這塊后,龍湖核心虧損17億元。翻譯成人話:商業地產賬面增值給了約27億元利潤,把這去掉,地產業務實際虧了17億。10.2億元賬面數字,看起來像利潤,其實是個遮羞布。

地產開發收入705.4億元,同比下降24%。合同銷售額631.6億元,同比下降37%。項目賣不動,錢收不回來,結算收入跟著縮水。開發業務已經賺不到真金白銀了,這是第一個"窮"。

■ 運營業務勉強糊口

運營及服務業務收入267.7億元,占總收入27.5%,核心溢利79.2億元。這是龍湖唯一能拿出手的成績,也是唯一能填坑的業務。

商業租金收入112.1億元,增長4%。近百座商場在運營,租金還能漲,在行業整體承壓的背景下實屬不易。物業管理收入112.3億元,龍湖智創生活在做標準化和數字化。

但這塊業務也在變窮。增速在放緩——2024年租金增長比4%更高,2025年下來了。行業整體不景氣,客戶支付能力下降,物業費收繳率壓力越來越大。一旦運營業務增速再放緩,整個集團就會陷入虧損。這是第二個"窮"——增長潛力在變窮。

■ 分紅窮到派不出錢

2025年不派末期股息,但派了中期股息。2025年8月29日,龍湖宣布派發中期股息0.07元/股。這是龍湖自2009年上市以來首次不派末期股息——之前連續多年派發末期股息,2025年破了例。

公告里寫的是"董事會決議就2025年不派發末期股息",理由沒說。但明眼人都知道:不是不想派,是沒錢派,或者不敢派。

從財務角度說,292億在手現金,短期償債沒問題。凈負債率52.2%,在民營房企里算是健康的。留點錢過冬是理性的。

從信心角度說,管理層對2026年的銷售和利潤沒把握。地產這行現在這個德行,誰也不知道明天會怎樣。萬科、碧桂園都自身難保,龍湖雖然還活著,但也沒好到哪去。不派末期股息要么是覺得利潤還會跌,要么是覺得現金要留著救命。

對投資者來說,不派末期股息就是個窮信號:公司對未來盈利沒信心,或者覺得需要儲備更多現金過冬。10.2億利潤都不夠分,2026年要是再虧,股息就更別想了。這是第三個"窮"——分紅能力窮得叮當響。

■ 銷售和土儲的尷尬

合同銷售額631.6億元,同比下降37%。沒有銷售就沒有回款,沒有回款就沒有現金流。這是第四個"窮"——銷售端窮得喘不過氣。

土儲方面,2025年龍湖新增土儲總建筑面積37.7萬平方米,權益面積26.5萬平方米,權益樓面價9272元/㎡。這個規模較前幾年大幅縮減,但龍湖仍在核心城市補倉,并非顆粒無收。

截至2025年12月31日,龍湖土地儲備總建筑面積為2235萬平方米,權益面積1732萬平方米。土儲總量還算充足,但銷售規模在萎縮,631.6億元的銷售額需要多少貨值來支撐?一邊是銷售大幅下滑,一邊是土儲規模龐大,去化周期被拉長。這是第五個"窮"——存量變現越來越難。

■ 負債數據看似光鮮

負債數字看起來安全邊際充足:綜合借貸1528.1億元,較上年末下降235.1億元;凈負債率52.2%,融資成本3.51%,平均合同借貸年期為12.12年。這個條件在民營房企里算好的。

但借得少不等于賺錢多。銷售額跌了37%,賺錢能力在下降,收入端明顯承壓。光降負債不夠,關鍵是得能賺錢。這是第六個"窮"——收入端在拖后腿。

■ 管理層回應

業績會上,管理層對核心虧損的解釋是"受大環境影響"。執行董事兼CFO趙軼稱,這幾年整個地產開發市場量價持續下行,銷售毛利率明顯承壓,這一壓力會在2025年和2026年兩年的結算周期集中體現,"這也是整個行業共同面臨的問題"。

不過趙軼也給出了樂觀預期:運營及服務業務貢獻利潤79.2億元,毛利率超50%,凈利率約30%。"低點會在2025年到2026年,預計從2027年開始恢復增長。"他說,這兩塊業務會保持兩位數增長,繼續為集團提供"壓艙石和穩定器"的作用。

董事會主席陳序平則強調,行業深度調整已歷時五年,"今年市場整體跌幅有望大幅收窄,并實現止跌回穩"。一季度熱點城市二手房成交量已出現回穩,新房市場位置優越的改善高端產品也出現熱銷,二手房成交回暖將逐步傳導至新房置換需求。

在拿地策略上,執行董事張旭忠稱龍湖仍將"嚴守投資刻度和投資紀律,以銷定支",持續聚焦高能級城市,擇機獲取新地,優中選優。2025年已在北京、上海、深圳、蘇州、重慶、成都等核心城市獲取7幅土地。

■ 結語

龍湖在民營房企里還活著,但活得怎么樣另說。營收從1274億跌到973億,利潤從104億跌到10.2億,股息不派了,合同銷售額跌了37%。運營及服務79.2億利潤是唯一遮羞布,但這塊業務增速在放緩、行業競爭在加劇,能不能持續撐下去還不好說。

央企國企融資便宜、拿地容易。民營房企里,龍湖算是財務穩健的,但行業整體處于深度調整階段,穩健不代表安全。龍湖雖然還沒爆雷,但,又能撐多久?

龍湖這份年報,窮字貫穿始終:利潤、運營、分紅、銷售、土儲、收入——六面皆窮。

不派股息是最直接的窮信號:管理層對未來沒信心,或者覺得需要更多現金過冬。投資者要想清楚:一家利潤跌90%、核心虧損17億、不派股息、銷售跌37%的公司,還能有多少想象空間?

房地產底部還沒到,行業出清還在繼續。龍湖還活著,但"窮"這個字,可能會在未來幾年一直跟著它。這場淘汰賽,龍湖能不能撐到最后不知道,但至少現在看,它已經沒那么富了。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協議

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原標題: 觀察丨龍湖年報透出一個字:窮

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