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詳解房地產項目的資金來源

陌爺?shù)禺a圈 陌爺?shù)禺a圈
2020-11-25 11:51 36447 0 0
房地產項目由于開發(fā)周期長,資金投入大,對于開發(fā)商的資金實力的要求也相應較高,然而實操層面,對于擴大經(jīng)營而言,融資成為必要的手段。

作者:陌爺?shù)禺a圈

來源:陌爺?shù)禺a圈(ID:gh_6e6c6fd48723)

房地產項目由于開發(fā)周期長,資金投入大,對于開發(fā)商的資金實力的要求也相應較高,然而實操層面,對于擴大經(jīng)營而言,融資成為必要的手段

對于房地產項目而言,不同階段對用不同形式的資金投入

前期階段自有資金為主,拿地到四證齊全階段以前融為主,四證以后可用開發(fā)貸替換前融,后期銷售階段則銷售回款作為后續(xù)資金投入

所以一個項目而言,雖然總投較高,但是在融資渠道打開的前提下,自由資金總投相對可控

具體來看


01、房地產項目的資金來源

一、自有資金

包括股東投入的注冊資本、留存利潤等,一般用于支付地價、前期稅費和政府收費等前期費用等

二、借入資金

主要是向金融機構的貸款、發(fā)行債券和信托的借款等,根據(jù)目前的規(guī)定, 在項目自有資金投入到達到項目整體投資的35%,并且四證齊全后,可申請項目貸款,銀行貸款額度一般占項目總投資的40-60%

三、銷售回籠款

即向購房業(yè)主收取的房款。根據(jù)目前的預售制度,在項目取得預售證后可對外銷售,銷售資金回籠不僅可以彌補項目的持續(xù)開發(fā)成本投入,并且可以逐漸償還項目貸款并實現(xiàn)利潤

一般來說,在項目開發(fā)的整個過程中上述三大部分資金的大致比例各為 1/3

但在不同階段各來源所占的比例不同:

前期階段: 項目尚未具備融資能力和銷售,資金來源以股東投入為主

四證齊全: 項目符合向金融機構融資的條件,貸款用于支付工程款

預售階段: 取得預售許可證,開始預售并回籠資金

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資金籌集主要關注二個方面: 

一是資金來源結構

主要是指投資者籌集 各種資金來源而構成的財務結構,一般指股東投入資金和企業(yè)借入資金的比例

二是取得資金的成本

而如何才能夠確認合理的融資方式呢,需要理解好一個重要概念:財務杠桿


02、如何理解財務杠桿

通過一個例子,來幫助大家理解什么是財務杠桿

某房地產公司有自有資金1億元,投資項目預計投資收益率為20%,投資期限為1年,銀行貸款利率為10%

現(xiàn)有二個投資方案可供選擇:

方案一:貸款與自有資金的比例為2:1;

方案二:貸款與自有資金的比例為5:1 

哪種投資方案自有資金收益率更高呢?

方案一:

投資收益=(2+1)*20%*1=0.6億元 

貸款利息=2*10%*1=0.2億元 

投資凈收益=0.6-0.2=0.4億元 

自有資金收益率=0.4÷1*100%=40%

方案二:

投資收益=(5+1)*20%*1=1.2億元 

貸款利息=5*10%*1=0.5億元 

投資凈收益=1.2-0.5=0.7億元 

自有資金收益率=0.7÷1*100%=70%

財務杠桿就是利用借貸資金擴大自有投資的產出

發(fā)揮財務杠桿的前提是,當投資收益率大于借貸成本時,財務杠桿是有利的

借貸資金與自有資金的比例越大, 財務杠桿的作用越大,此時,投資收益會越高

因此,企業(yè)對外借 款除了保障資金需求外,另外一個重要目的是利用財務杠桿作用獲取更大的收益,提高實投資金的回報率。

如果借入款項投資取得的效益低于借款成本,將會產生相反的杠桿效應

如前例方案一中,若投資收益率降低為6%,其自有資金收益率為:

投資收益=(2+1)*6%*1=0.18億元 

貸款利息=2*10%*1=0.2億元 

投資凈收益=0.18-0.2=-0.02億元 

自有資金收益率=-0.02÷1*100%=-2%

此外,對于財務杠桿而言,具有放大節(jié)稅效應

所得稅法鼓勵人們使用財務杠桿,即貸款利息可以抵減應稅收入,起到避稅的作用

財務杠桿的好處是建立在杠桿有利(即投資收益高于借貸利率)的假設之上的,而這是一種不確定性的假設

如果實際營運收入低于預期,財務杠桿將是不利的,將進一步加大不利后果,增加投資風險

所以,對于房地產開發(fā)項目而言,合理融資的同時,也需要在風險與收益之間找到一個平衡點,防范財務風險。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“陌爺?shù)禺a圈”投稿資產界,并經(jīng)資產界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有,未經(jīng)授權,請勿轉載,謝謝!

原標題: 詳解房地產項目的資金來源

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