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朗詩272億土地貨值里的輕資產模型

觀點 觀點
2021-06-22 18:00 3790 0 0
朗詩這七年沒有像其他房企使用杠桿快速做大規(guī)模,選擇一條輕資產路徑,而今在規(guī)模上卻較為吃虧。

作者:觀點地產新媒體

來源:觀點(ID:guandianweixin)

朗詩這七年沒有像其他房企使用杠桿快速做大規(guī)模,選擇一條輕資產路徑,而今在規(guī)模上卻較為吃虧。

6月21日,朗詩公布了今年以來的新增項目情況,對于連月報都不公開的朗詩來說,這是罕見的。

根據公告,朗詩今年六個多月來在國內新獲取13個項目,總貨值272億元,新增建筑面積約185萬平方米。此外,美國業(yè)務板塊也獲取了多個住宅項目。

對于土地儲備不多的朗詩來說,這無疑是利好的消息。盡管在公告中,朗詩并沒有公布權益占比,按照去年末的土地儲備權益占比11%計算,272億元貨值里朗詩權益占近30億元左右。

年報數(shù)據顯示,截至2020年末,朗詩集團擁有的項目儲備可售面積約為528.98萬平方米,預計可售貨值約為人民幣1043.2億元;按權益計算,集團應占項目儲備可售面積約為113.93萬平方米,預計可售貨值約為211.5億元,權益比只有11%。

在拿地策略上,朗詩也一直強化資產輕型化的形式。朗詩綠色地產執(zhí)行董事及總裁黃征在3月份業(yè)績會上表示:"公司拿地方式多元,公開市場只是拿地手段之一,未來將繼續(xù)強化在資產輕型化方面的轉型,包括一些收并購、小股操盤,融資代建的業(yè)務,會持續(xù)加大在這部分投融資業(yè)務的比重。"

試圖輕資產模式來把盤子做大的朗詩,施行小股操盤七年時間里并沒有贏得太多市場認可。

在惠譽與朗詩分手前,發(fā)出的最后一份報告中提到,朗詩地產土地儲備規(guī)模有限,土儲年限較短,僅為1.5年,可能會阻礙銷售增長和業(yè)務可持續(xù)性。

黃征表示,2021年銷售目標是500億,目前已有1043個億可售貨值。那么簡單計算,朗詩的500億銷售里,權益銷售只有55億元。

朗詩在去年末的年報中提到,2020年"朗詩出品"的簽約銷售額約為人民幣411.9億元,簽約建筑面積約為233萬平方米,實現(xiàn)核心凈利潤人民幣2.5億元。

事實上,據觀點指數(shù)公布的前五月銷售榜中,朗詩銷售178億元,距離500億目標仍有很大一段距離。

不過,黃征也提到,"由于實施了小股操盤,因此有我們的股權投資帶來的收益,還有其他的輕資產的收益,實現(xiàn)了收益的多樣性。"

代建,是朗詩實現(xiàn)輕資產的最重要形式,其在去年代建收入6.9億元。

據觀點地產新媒體了解,代建方面,集團獨立第三方委托開發(fā)管理項目共48個,可售面積約為334.27萬平方米,預計可售貨值為人民幣666.8億元。業(yè)內人士認為,朗詩在當前下行的市場環(huán)境下分散投資風險、利用自身產品技術和開發(fā)管理能力實現(xiàn)股權收益外的額外盈利、拓展全國市場。

朗詩是如何用輕資產模式進行擴展的呢?2014年,朗詩首次通過小股操盤的形式拿下蘇州高新區(qū)一宗土地。

據悉,此次拿地方式有別以往模式,競地之前雙方已確定合作內容:朗詩間接全資附屬南京朗銘占該項目20%股份,蘇州科技城科新文化旅游發(fā)展則占該項目80%股份。

此外,朗詩將受該地塊項目公司委托,負責該項目的開發(fā)管理,并向該項目公司收取相關的開發(fā)管理費、技術系統(tǒng)咨詢費、品牌使用費等。

資料顯示,此次朗詩競得的地塊位于高新區(qū)科技城武夷山路北、富春江路西,地塊實際出讓總占地面積約為7.19萬平方米,容積率為1.01,預計總建筑面積可達7.26萬平方米,每平方土地成本約3,703元。

而朗詩僅用5400萬元撬動了一個2.68億元項目。

隨后朗詩一直推崇執(zhí)行輕資產模式,數(shù)據顯示,2014年年底,朗詩所有的項目全是朗詩一個股東的,資產重量是100%。到了2015年,這個指標降到了70%,到了2016年年底,這個指標降到40%,到了2017年年底,這個指標降到了30%,然后就一直在30%上下波動。

在資產輕型化上,朗詩推崇的是美國鐵獅門模式,鐵獅門模式的要點是以不到5%的資本投入,通過提取地產開發(fā)鏈條上各個環(huán)節(jié)的相關管理費和參與旗下地產基金超額收益分配,來分享地產項目40%以上的收益。

據觀點地產新媒體了解,朗詩輕資產業(yè)務的模式靈活多樣,既有與開發(fā)商、金融機構合作的合作開發(fā)模式,又有參小股但負責項目操盤的小股操盤模式;既有負責項目開發(fā)全過程的開發(fā)管理模式,又有僅負責項目建設的委托開發(fā)模式;既有滿足客戶個性化需求的定制模式,又有僅提供單項技術的技術服務模式。

可以說,朗詩在輕資產化道路上,有所得有所失。將房地產傳統(tǒng)的重資產模式變輕,以更加輕盈靈巧的姿態(tài)應對行業(yè)的變化。

朗詩這七年沒有像其他房企使用杠桿快速做大規(guī)模,選擇一條輕資產路徑,而今在規(guī)模上卻較為吃虧。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“觀點”投稿資產界,并經資產界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有,未經授權,請勿轉載,謝謝!

原標題: 解局丨朗詩272億土地貨值里的輕資產模型

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