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作者:Osyth
來源:資產界
一批信托公司,最近開始頻繁出現在上市公司破產重整名單里。
有的募集資金認購重整股票,有的直接動用自有資金,還有的接手幾百億、上千億元地產和債權資產。
過去幾年被房地產風險反復沖擊的信托公司,如今正在換一個身份,重新進入困境資產市場。

01
信托公司真金白銀買ST股
最近一個比較典型的案例,是ST泉為。
今年7月,ST泉為披露預重整投資方案,由南寧芯光通達牽頭的聯合體擬出資16.83億元,以7.65元/股認購轉增股份。
12家投資機構中,一口氣出現了三家信托公司:國民信托、國通信托、中信信托。
其中,國民信托擬出資1.4535億元,國通信托擬出資7650萬元,中信信托擬出資4208萬元,三家合計約2.64億元。

資金來源也不一樣。
國民信托和國通信托使用的是受托管理的信托產品資金,中信信托披露的則是自有資金或自籌資金。
也就是說,信托已經不只是給重整企業搭架構、替債權人管理資產,有機構開始自己或者代表信托計劃,直接買入重整股票。
不過,截至8月底,*ST泉為仍處于預重整階段,法院尚未正式裁定受理重整,上述投資方案最終能否落地仍存在不確定性。
但類似的信托投資已經出現了不少。
2025年東易日盛重整中,云南信托、國民信托分別出資1.4億元,均以4元/股認購3500萬股,兩家合計投入2.8億元。
名家匯重整中,重慶信托通過兩只信托計劃分別投入4312萬元、9408萬元,中原信托再投入1.11328億元,兩家合計約2.49億元。

今年金通靈重整,蘇州信托和外貿信托同時出現,兩家分別投入約3979.7萬元,合計接近8000萬元。
值得注意的是,外貿信托在這個項目里不只是財務投資人,同時還承擔風險處置服務信托受托人的角色,相關信托財產評估價值約25.52億元。

納川股份的財務投資人里,也有“外貿信托-玄武50號納川股份資金信托”,投資金額1240萬元。
華聞集團的金額更大。
按照今年4月披露的正式重整計劃,外貿信托出資約1.46億元,國民信托另出資約5391萬元,兩家合計接近2億元。
金科股份的規模更大。
2025年,中信信托中標金科股份與重慶金科兩個破產重整服務信托,預計受托規模超過1500億元。
一邊拿現金認購ST公司的重整股份,一邊接手幾百億、上千億元的問題資產。
信托進入不良資產,已經不只是試水。
02
不是想通了,是市場變了
最直接的原因,是市場上的困境項目變多了。
Wind數據顯示,2024年A股有13家上市公司啟動破產重整,2025年增加到16家;截至今年7月8日,2026年以來已經達到19家。
對信托、AMC、私募等機構來說,可以挑選的重整項目正在增加。
另一邊,是體量更大的企業風險處置市場。
中國信托業協會披露,截至2025年6月末,國內風險處置服務信托規模已經達到2.60萬億元。
政策也已經把這條路鋪打通。
2023年實施的信托業務“三分類”新規,將破產重整服務信托、市場化重組服務信托等正式納入風險處置服務信托。
過去很多依靠項目創新推動的業務,從制度上有了明確位置。
與此同時,信托自己也到了必須換賽道的時候。
2022年末,非標資產占資金信托的比例還有54.52%;到2025年上半年,這一比例已經降到39.70%。
另一邊,證券投資信托規模達到12.48萬億元,風險處置服務信托也迅速擴張。
過去那套“募集資金—投向地產、城投和工商企業—賺融資業務收益”的模式,空間已經明顯收縮。
破產重整恰好提供了兩種新的業務模式。
一種是做受托人。
像金科、東方園林,大量地產項目、股權、應收賬款和其他資產短期賣不出去,就先裝進信托。
債權人拿到信托受益權,信托公司負責后續管理和處置,主要獲取受托管理服務報酬。
另一種是直接當投資人。
像泉為、東易日盛、名家匯、金通靈,信托通過集合資金信托、單一資金信托,甚至固有資金,直接認購資本公積轉增形成的股票。
前者賺的是長期服務的錢,后者賭的是重整后的股權價值。
這已經越來越接近AMC和特殊機會基金熟悉的困境投資。
03
買得便宜,不代表最后能賺錢
不良資產最大的特點,從來不是便宜,而是難處理。
做服務信托,接進來的往往不是現金和標準化證券,而是地產項目、項目公司股權、應收賬款、合同資產甚至未完工工程。
東方園林把200多億元資產放進信托,本質上就是因為大量應收賬款、合同資產、PPP項目公司股權很難在重整階段立即變現,只能留下來慢慢清收和處置。
金科更復雜。
1500億元級服務信托背后,是大量房地產項目公司和債權資產,后面還要面對項目運營、銷售回款、股權處置和債權清收,周期很可能以年計算。
這要求信托公司從過去的“管賬戶”,真正轉向“管資產”。
直接投資ST重整股票,則是另一套風險。
不能只算一筆最簡單的賬:二級市場股價10元,重整投資價5元,就覺得已經賺了一倍。
股票往往還有鎖定期,重整完成后企業能不能恢復經營、產業投資人能不能兌現承諾、解禁時市場還愿意給多少估值,才決定最后到底賺不賺錢。
低價拿到股票只是第一步,重整能不能完成、公司以后靠什么活下來,目前都還是未知數。
所以信托進入不良資產,真正需要補的不是資金募集能力,而是資產定價、盡調、運營、清收和退出能力。
一家機構也很難把所有事情都做完。
泉為的投資人名單已經給出了一個可能的方向:產業資本、信托、地方AMC、私募機構組成聯合體,產業方負責經營和資源導入,金融機構解決資金和資產處置,各自做自己更擅長的部分。
2.6萬億元風險處置服務信托之后,真正的問題已經不是信托要不要進入不良資產,而是:這些別人不愿意接的資產,自己到底有沒有本事把它做出價值。
這個問題也不只擺在信托公司面前。
對任何準備進入困境資產市場的機構來說,資產到底值多少、資金怎么配、交易架構怎么搭、最后靠什么退出,都是進場前必須算清楚的賬。
9月12日至13日,資產界將在深圳舉辦不良資產特訓營,圍繞投資邏輯、配資與交易架構、投前盡調、估值定價以及資產處置盤活展開。
如果你正在參與重整投資,或者手中已有地產、債權等困境資產,可以帶著項目來,把進入前最容易算錯的幾筆賬先算清楚。
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原標題: 信托公司,正扎堆涌向不良資產

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