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寬財政下,為何地方政府日漸艱難?

楊老師的基建課堂 楊老師的基建課堂
2021-12-24 09:16 4975 0 0
自疫情后,宏觀政策提出了“實施積極的財政政策”,使得2020年以來的財政支出規(guī)模處于高位,且至少延續(xù)到2022年末。

作者:楊曉懌

來源:楊老師的基建課堂(ID:msyangteacher)

自疫情后,宏觀政策提出了“實施積極的財政政策”,使得2020年以來的財政支出規(guī)模處于高位,且至少延續(xù)到2022年末。但在財政支出總體規(guī)模較大的“寬財政”下,地方政府的境況卻日益艱難;這既不符合常理,也說明地方財政與政府投資正在起變化:

壓降風險,債務渠道在縮減

在宏觀政策釋放出積極財政信號時,通常意味著政府加杠桿;但由于制度上的限制,國債、地方債等表內舉債渠道的額度相對有限,地方政府往往還需要通過城投公司等表外債務形式繼續(xù)舉債,才能滿足地方政府的支出目標需求。

在過去數(shù)次積極財政與基建潮中,依賴的政府預算與政府債券是比較有限的,許多資金的最終來源還是社會融資形式的表外債務。但在多年的地方債務狂奔后,地方政府的廣義債務率已經達到了一個較高的水平,早已到了不得不正式面對債務風險的時刻。

因此,本輪積極財政與過去有明顯的不同,在加大預算支出與地方債券額度的同時,嚴格限制地方政府新增隱性債務,并且嚴格控制表外債務的持續(xù)增長;這就使得這兩年的寬財政支出與過去有本質上的區(qū)別,地方政府真正的加杠桿幅度遠小于過去,也導致基建投資的數(shù)據長期不如預期。而失去了表外舉債能力的地方政府,廣義的可用財力下降尤為嚴重,導致地方政府捉襟見肘、日漸艱難。

過緊日子,目標與財力不一

目前地方政府的廣義債務率已經處于較高水平,從長期看,要化解債務風險必須“開源節(jié)流”;既需要適當提升政府各口徑下的收入,又需要勒緊褲腰帶、全方位減少政府開支。因此,雖然政策上定調“積極財政”,但與當前地方政府需要花錢的地方、需要實現(xiàn)的目標來看,所獲得的財政資金與債券額度尚不能滿足支出的需求,實施目標與可用財力間仍有很大的矛盾。

因此,我們可以看到政府支出的困境;除必須支出的“六保六穩(wěn)”范疇外,許多財政與城投的應付賬款都出現(xiàn)了比較明顯的滯后性,可見地方政府的支出壓力之大。如之前較火的PPP模式,近年許多地方政府都出現(xiàn)了付款困難的情況,導致PPP項目的爭議與糾紛事件有了明顯增長;加上PPP項目的前期投資較大,使得部分機構與監(jiān)管已把PPP項目定義為“高風險投資”。

在近期中央對一些地方政府的點名批評中,我們也能看到許多地方政府為了“保稅收、保收入”作出的各種努力,但在這些現(xiàn)象的背后,透視出的是當前地方政府“財權與事權不匹配”的情況較為突出;在潛在風險當頭、舉債能力受限后,地方政府的可用財力已經非常有限。

監(jiān)管加碼,流動性壓力升級

對地方政府來說,萬事“穩(wěn)”為先;不僅要穩(wěn)定地方經濟運行,更重要的是維持總體的穩(wěn)定。但在目前的情況下,地方債務風險已經成為許多地方政府需要解決的當務之急。

自去年以來,全國多地陸續(xù)出現(xiàn)了一些債務風險事件,并且隨著經濟發(fā)展的“新常態(tài)”與表外融資渠道的收緊,債務風險并不罕見,且有進一步擴大之勢。在這樣的壓力下,地方政府不得不進一步集中有限的財力用于維持債務風險的穩(wěn)定,而非是新增投資或服務性支出。

從目前城投產生的債務風險來看,主要問題還是在于基本面預期的變化與流動性產生的危機;那么地方政府必然要加大對城投的政策支持與流動性注入,這就使得本就捉襟見肘的可用財力變得更為有限,疊加土地市場降溫帶來的短期收入下降,自然是“雪上加霜”。

上下矛盾,短期壓力承載體

積極財政是為了維持經濟運行穩(wěn)定,地方政府自然需要配合;但處理好風險問題才能行穩(wěn)志遠,大方向上的結構性改革正在進行時,地方政府也不得不順應形勢,不斷應對各種變化。這就使得這種“苦日子”,還將持續(xù)不短的時間。

此外,從總體環(huán)境上看,無論是國內經濟發(fā)展和外部環(huán)境變化,在短期內都不樂觀;這就使得地方政府的艱難并不會在短期內改變,還將繼續(xù)成為宏觀要求與微觀現(xiàn)象沖突的矛盾集中點,是短期壓力的主要承載者。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“楊老師的基建課堂”投稿資產界,并經資產界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有,未經授權,請勿轉載,謝謝!

原標題: 寬財政下,為何地方政府日漸艱難?

楊老師的基建課堂

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