作者：小債看市

來源：小債看市（ID：little-bond）

郭廣昌深表歉意。

01巨虧

3月30日晚，復星國際（00656.HK）披露2025年年報。

財務數據顯示，報告期內復星國際總收入約1734.25億元，同比減少9.74%；歸母凈虧損約233.96億元，上年同期歸母凈虧損約43.49億元。

2025年年報

值得注意的是，由于巨額資產減值，復星國際遭遇三十多年發(fā)展史上的最大業(yè)績滑鐵盧。

歸母凈利潤

復星國際表示，集團主要附屬公司之一豫園股份依據會計準則，對相關資產進行年末減值測試，對旗下部分商業(yè)房地產項目和商譽等計提資產減值準備，致使豫園股份歸屬于母公司股東的虧損為49億元，而2024年同期為凈利潤1.3億元。

從復星國際旗下各業(yè)務板塊的收入及歸母凈利潤來看：

健康業(yè)務收入約480億元，同比增長3.17%；歸母凈利潤約14.35億元，同比增59.24%。

快樂業(yè)務收入約647.48億元，同比減少15.59%；歸母凈虧損約90.67億元，同比增虧382.63%。

富足業(yè)務收入約558.65億元，同比增長1.36%；歸母凈虧損約141.73億元，同比增虧433.59%。

智造業(yè)務收入約77.41億元，同比減少50.33%；歸母凈虧損約15.46億元，同比增虧146.68%。

復星國際董事長郭廣昌表示，雖然虧損主要是非現(xiàn)金損失，但沒能實現(xiàn)盈利預期，作為公司董事長和創(chuàng)始人，他要對所有關心復星發(fā)展的股東和合作伙伴致以深深的歉意。

02財務分析

據官網介紹，復星創(chuàng)立于1992年，經過逾30年發(fā)展，已成為一家創(chuàng)新驅動的全球家庭消費產業(yè)集團。

2007年，復星國際在香港聯(lián)交所主板上市，開啟全球化發(fā)展戰(zhàn)略。

從股權結構上看，復星國際的控股股東為復星控股有限公司，持股比例為72.91%，穿透后公司實控人為郭廣昌。

截至2025年末，復星國際總資產為7162億元，總負債5479億元，凈資產1683億元，資產負債率為76.5%。

近年來，由于業(yè)績虧損，復星國際的財務杠桿水平逐步攀升。

財務杠桿水平

《小債看市》分析債務結構發(fā)現(xiàn)，復星國際主要以流動負債為主，占總債務的比重高達96.6%，債務結構不合理。

截至2025年末，復星國際有流動負債5294億元，其中一年內到期的短期債務有2242億元。

另外，復星國際還有應付票據及應付賬款超200億元，其短期有息負債規(guī)模較大。

值得注意的是，近年來復星國際短期借款規(guī)模迅速增長，其嚴重依賴短期債務為長期投資提供資金，短債長投期限錯配和短期償債風險并存。

相較于短債壓力，復星國際流動性緊張，其現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物有610.92億元，與短債間形成巨大資金缺口，公司面臨短期償債壓力較大。

在負債方面，復星國際還有非流動負債185.8億元，均為遞延所得稅負債。

整體來看，復星國際剛性債務全部為短期有息負債，帶息債務比為41%。

高企的有息負債，致使復星國際融資成本較高，近兩年其財務費用支出均在130億上下，再加上更高的銷售費用和管理費用，期間費用對公司利潤形成較大侵蝕。

債務負擔沉重、流動性緊張之下，復星國際償債資金主要依賴于外部融資。

在融資渠道方面，除了借款和發(fā)債，復星國際還通過租賃融資，應收賬款，定增以及股權質押等方式融資。

由于境內外投資者對房地產行業(yè)敞口較大的高收益民企避險情緒上升，復星國際的公開債券市場融資渠道面臨挑戰(zhàn)，顯著提高其再融資風險。

近年來，復星國際的籌資性現(xiàn)金流凈額均呈凈流出狀態(tài)，公司再融資面臨一定壓力。

籌資性現(xiàn)金流

總得來看，復星國際業(yè)績持續(xù)虧損，且虧損額巨大，對債務和利息的保障能力下降；債務負擔沉重，流動性緊張；融資渠道遇阻，再融資風險加大。

03“中國巴菲特”

1992年，被稱為“中國市場經濟元年”，是中國改革開放史上的重要的轉折點。

這一年，郭廣昌與梁信軍等人用3.8萬元創(chuàng)立了復星的前身——上海廣信科技發(fā)展有限公司，開始了創(chuàng)業(yè)之旅。

1993年，在為一家公司提供了有效發(fā)展戰(zhàn)略建議后，25歲的郭廣昌賺取了人生的第一桶金——100萬元，之后公司改名為“復星”，外界解讀為“復旦之星”。

也正是這一年，復星從原本的科技咨詢公司轉型成以高科技為內涵的民營企業(yè)。

此后，郭廣昌不再局限于之前的領域，將業(yè)務擴展到房地產和生物制藥行業(yè)。憑借對PCR乙型肝炎診斷試劑的成功銷售，復星收獲了第一個“小目標”1億元。

1998年，復星醫(yī)藥在上海證券交易所上市，募集資金3.5億元，這讓郭廣昌愈發(fā)體會到商業(yè)的奇妙，感受到資本力量，于是他開始著重于資本運作。

之后，郭廣昌不斷地尋找各種投資機會，將投資技巧運用熟練，毒辣的眼光讓無數人為之贊嘆，稱他為“中國巴菲特”。

2007年7月，復星國際在香港實現(xiàn)集團的整體上市，共融資128億港元，躍身成為當時香港聯(lián)交所的第三大IPO，而其中郭廣昌持股58%。

隨著身家暴漲，郭廣昌早就問鼎“上海首富”，其以540億元的財富位列2022年胡潤全球富豪榜第328位。

2010年后，復星重心轉向國際化，提出“中國動力嫁接全球資源”的戰(zhàn)略，收購保險、旅游、奢侈品等海外資產，至2016年底復星資產規(guī)模已近5000億元，參控股上市公司超過20家。

在“復星系”商業(yè)版圖不斷擴大過程中，也創(chuàng)造了許多“先例”，比如實現(xiàn)中國第一個混合所有制——國藥控股；完成中國要約收購第一單——南鋼股份；打造中國A股史上第一個百元股乃至萬元股——豫園商城等等。

然而，成為中國最大民營集團之一后，復星高負債壓頂、流動性緊張、巨額商譽等隱憂浮現(xiàn)。

自2022年起，郭廣昌不得已走上了“全球賣賣賣”之路，復星系累計回血800億元左右。

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原標題： “大型民營資本集團”巨虧234億，遭遇最大業(yè)績滑鐵盧